Quand vous pensez à Applauz, la première chose qui vous vient à l’esprit est probablement la reconnaissance.
En effet, la reconnaissance entre pairs est l'une des principales fonctions de la plateforme. Cependant, Applauz peut être utilisé de manière différente, comme par exemple, pour stimuler les liens entre les employés et augmenter le niveau d'engagement.
Ainsi, le fil d'actualité Applauz peut être utilisé comme un lieu de rencontre virtuel pour que les gens apprennent à se connaître.
Cela est particulièrement utile pour les employés qui travaillent à distance. Les personnes qui sont à temps plein en télétravail peuvent parfois se sentir seules. Dans ce contexte, il est important que les dirigeants créent intentionnellement des opportunités pour que les membres de l’équipe restent en contact.
Vous l'avez peut-être deviné, mais l'équipe entière d'Applauz est 100% du temps en télétravail. Et, nous utilisons la plateforme pour rester connectés grâce à la reconnaissance, mais aussi avec des défis mensuels.
Cette initiative a été lancée à l'hiver 2021, c'était une période de restrictions strictes pour contrer la COVID et ce, durant de longues et froides journées d'hiver. C'était dur sur le moral de tous ! Et Applauz voulait que ses employés continuent de bouger, d'être actifs tout en créant des liens malgré ces circonstances difficiles.
C'est ainsi qu'est né notre « défi bien-être » mensuel !
Nous avons rapidement constaté le succès de cette initiative ainsi qu’un niveau de participation élevé parmi les membres de notre équipe. C’est pourquoi nous désirons partager ces idées avec notre communauté. Nous espérons que celles-ci vous inspireront à explorer de nouvelles façons d'utiliser Applauz.
Cela dit, vous remarquerez peut-être que c'est le PDG d'Applauz qui dirige cette initiative. L'implication des dirigeants est essentielle au succès d'une initiative qui vise à améliorer la culture. Même s'ils ne sont pas à l'origine des idées, les dirigeants doivent au moins montrer leur soutien au groupe qui organise ces initiatives. En bref, ils doivent promouvoir activement ces initiatives et encourager les employés à s'impliquer. En résumé, lorsque l’équipe de direction est présente, les probabilités de maximiser la participation sont meilleures.
La « chasse au trésor du bien-être » a été notre toute première initiative sociale en mars 2021. Les employés étaient encouragés à participer à n’importe quelles activités de bien-être durant le mois. Il pouvait s'agir de course à pied, de yoga, de ski, de randonnée pédestre, de cuisiner, de dessiner - c'était à chacun de décider. Chaque activité accomplie rapportait un point.
Pour « prouver » qu'ils avaient pratiqué une activité, les employés publiaient des photos
La publication de photos sur le fil d'actualité présente deux avantages. Tout d'abord, cela a aidé les organisateurs à garder une trace des activités. Mais surtout, cela a suscité des conversations, les gens en apprennent ainsi davantage sur les intérêts et les passe-temps de chacun.
À la fin du mois, les organisateurs ont comptabilisé les points pour voir quelles personnes avaient réalisé le plus d'activités. Des prix ont été décernés aux gagnants !
Des points ont été attribués à ceux qui ont obtenu la première, la deuxième et la troisième place. Avec ces points, les gagnants ont pu faire des achats sur le marché des récompenses Applauz pour trouver des cadeaux tangibles qu'ils pouvaient se faire livrer directement chez eux.
La gratitude est une autre pratique à laquelle nous croyons fortement chez Applauz. Dans ce défi mensuel, le PDG de l’entreprise a demandé à chacun de partager quelque chose pour lequel il est reconnaissant.
Presque tous les employés ont participé; certains ont même fait plus d’une publications ! Les employés ont partagé des photos de leur famille, de leurs amis, de leurs animaux domestiques et d'autres mots d'encouragement.
Ces messages ont permis aux employés de rester connectés, même si nous travaillons à distance. Et surtout, cela nous a permis de voir une autre facette de la personnalité de chacun, ce qui a contribué à créer des liens plus forts entre les employés.
Avec l'arrivée du printemps, nous voulions inciter nos employés à sortir. L’entreprise a donc mis l’équipe au défi en leur demandant de courir un marathon collectif sur une période d'un mois.
Les gens publiaient les résultats de chacune de leurs courses sur le fil d'actualité pour confirmer qu'ils l’avaient complétée. Le PDG de l'entreprise a suivi les résultats.
À la fin du mois, toute l'équipe d'Applauz avait couru collectivement non pas un, mais deux marathons collectifs ! Nous avions doublé notre objectif. Et, presque tous les employés ont participé à ce défi. En fait, beaucoup ont continué à courir alors que le défi était terminé.
La positivité est dans notre ADN chez Applauz. Nous voulions lancer un défi qui encouragerait et diffuserait de la positivité au sein de l'équipe.
Pour ce défi mensuel de bien-être, le PDG d'Applauz a demandé aux gens de partager du contenu positif qui les a marqués. Il peut s'agir d'une chanson, d'une vidéo, d'une citation - tout ce qui apporte de la positivité dans leur vie.
Presque tous les employés ont participé à ce défi. Les employés ont échangé et partagé des vidéos, des photos et des pensées. En fin de compte, tout le monde s'est senti un peu plus proche et cela a contribué à remonter le moral de chacun.
Depuis mars 2020, tous les employés d'Applauz travaillent à domicile. Nous avons également embauché de nouveaux membres de l'équipe depuis cette date. Ainsi, de nombreux employés ne se sont jamais rencontrés en personne. C’est pourquoi, nous avons créé ce défi mensuel, pour ainsi aider les gens à mieux se connaître.
Chaque employé a été désigné au hasard pour rencontrer un autre employé. L'objectif de la rencontre était de se poser des questions afin de découvrir quelque chose d'intéressant sur le passé de notre collègue, son présent et son avenir. À partir de ces informations, les employés devaient résumer leur conversation avec leur collègue et en faire une publication sur le fil d'actualité. L'employé qui a publié la meilleure « mini-biographie » a reçu des points Applauz.
Beaucoup de nos employés ont participé et ont dit qu'ils avaient aimé apprendre à mieux connaître leurs collègues. En particulier, si la rencontre était avec un collègue avec lequel ils travaillent rarement. De nombreux employés se sont rencontrés sur Zoom pour discuter. Et, certains ont affirmé avoir eu des conversations de plus d'une heure !
Au début du mois de janvier, le PDG d'Applauz a encouragé les employés à partager leurs résolutions de la nouvelle année avec l’ensemble de l’entreprise.
C'était un défi simple, et presque tous ont participé et partagé leurs résolutions avec tout le monde sur le fil d'actualité. C'était formidable de voir les employés s'encourager et se soutenir mutuellement pour atteindre leurs objectifs personnels.
Cette année, Applauz a débuté avec un défi nutritionnel. Avec ce défi, le PDG d'Applauz incite chaque employé à améliorer sa consommation d'eau par jour. Nous savons pertinament, que la plupart d'entre nous, ne boivent pas assez d'eau !
Vers la fin de la semaine, chaque employé devait faire sa mise à jour sur le fil d'actualité en indiquant la quantité d'eau qu'il avait bue. À la fin du défi, la consommation d'eau de chacun a été comptabilisée, et la personne qui a consommé le plus d'eau a gagné des points Applauz.
Applauz est un outil aux multiples facettes. Il peut être utilisé pour la reconnaissance, bien sûr, mais aussi pour renforcer les activités sociales et culturelles.
Le fil d'actualité est un lieu de rencontre virtuel où les employés à distance peuvent apprendre à se connaître. Et, à la différence d'un « happy hour » virtuel, la participation n'est pas forcée. Les interactions se font donc de manière plus organique et spotannée.
Nous mettrons continuellement cette liste à jour pour ajouter d'autres défis bien-être qui feront partie du calendrier. Si vous souhaitez rester informé sur la manière d'utiliser Applauz dans cette même optique, n'hésitez pas à vous inscrire à notre infolettre !