Selon une étude récente de Linkedin, offrir ce genre d'opportunités à vos employés se traduira rapidement par l'amélioration de la culture de votre entreprise et des taux de rétention des employés.
L'état d'esprit de l'employé d'aujourd'hui n'est plus simplement de trouver un emploi de 9 h à 17 h pour y travailler le reste de sa vie.
Bien que les employés continuent de valoriser la sécurité et les possibilités d'avancement au sein de leur entreprise, une autre dimension précieuse du travail est la possibilité d'apprendre et de grandir. Cette possibilité de perfectionner leurs compétences n'entraînera peut-être pas immédiatement un changement de poste, mais l'apprentissage en soi permettra la croissance et l'amélioration du travail, ce qui est à la fois profitable pour l'employeur et l'employé.
Une chose que tous les employeurs doivent garder à l'esprit: les possibilités de formation ne sont plus réservées à certaines entreprises ou à certains postes, elles sont attendues par tous au sein de l'effectif actuel et futur.
Beaucoup d'employés considèrent l'apprentissage de ces compétences comme un moyen d'améliorer ce qu'ils peuvent offrir à l'entreprise. Permettre au personnel de prendre le temps nécessaire pour acquérir de nouvelles compétences ou améliorer celles qu'il possède déjà lui permettra d'obtenir un meilleur résultat au travail grâce à des connaissances accrues. Cette amélioration de la performance est également le résultat de leur satisfaction par rapport à leur environnement de travail et à leur culture d'entreprise. (Go2HR)
Pour obtenir des conseils sur les compétences et les cours à suivre pour démarrer votre campagne d'éducation, Linkedin a dressé une liste des compétences les plus recherchées sur le marché actuel: Leadership, communication, collaboration et gestion du temps.
La plupart des entreprises conviendront que ces compétences sont soit un apprentissage nécessaire pour les employés qui n'en ont pas, soit qu'elles peuvent être offertes aux employés pour améliorer leurs compétences actuelles.
La seule chose que toutes les entreprises doivent garder à l'esprit est la suivante: l'argent dépensé pour l'apprentissage de vos employés est une dépense à court terme, mais il devrait être considéré comme un investissement à long terme.
Pensez à la "dépense" comme étant investie dans l'aspect le plus important de votre entreprise: vos employés. En plus d'offrir un meilleur rendement au travail et d'être plus engagés, ils amélioreront la culture générale de l'entreprise et votre réputation.